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La compagnie

Depuis 1933, la compagnie Air France porte haut les couleurs de la France à travers le monde entier. Avec une activité, répartie entre le transport aérien de passagers, le fret, la maintenance et l’entretien aéronautique, Air France est un acteur majeur du secteur aérien. Plus de 42 000 collaborateurs se mobilisent au quotidien pour proposer à chaque client, une expérience de voyage unique.

Air France, KLM Royal Dutch Airlines et Transavia forment le groupe Air France-KLM. Premier groupe en termes de trafic intercontinental au départ de l’Europe, Air France-KLM est un acteur majeur du transport aérien mondial.

Profil

Le groupe Air France-KLM s’appuie sur la force de ses hubs de Paris-Charles de Gaulle et d’Amsterdam-Schiphol pour offrir un vaste réseau international. Son programme de fidélité Flying Blue rassemble plus de   18 millions d’adhérents. Air France et KLM sont membres de l’alliance SkyTeam qui réunit au total 19 compagnies aériennes.

Air France place la santé et la sécurité de ses clients et de ses personnels au cœur de ses priorités et a instauré, dès le début de la crise sanitaire, des mesures exceptionnelles, regroupées sous le label Air France Protect pour un voyage en toute sérénité.

 

AIR FRANCE GARANTIT A SES CLIENTS UN VOYAGE EN TOUTE SECURITE

Dans un contexte de crise sanitaire mondiale, les attentes de nos clients évoluent.

 


Les clients d’Air France veulent :

  • Voyager responsable
  • Trouver la « juste consommation » et choisir en fonction de leurs envies et de leurs valeurs
  • Inventer leur propre expérience à la carte
  • Opter pour la simplicité, le « Less is more » comme synonyme d’excellence
  • Etre informés de façon transparente


Palier 1 : LA CULTURE DE SÉCURITÉ PORTÉE AU PLUS HAUT NIVEAU
Bien au-delà des normes définies aux niveaux international, européen et français, Air France place la sécurité des vols au cœur de sa culture d’entreprise et réaffirme en permanence la sécurité comme un impératif absolu. Cette culture d’entreprise est portée au plus haut niveau de la compagnie, par un engagement personnel de chaque membre du Comité exécutif. Un Comité de Sécurité des vols a par ailleurs été créé au sein du Conseil d’administration afin d’examiner ces questions.
Le système de management de la sécurité d’Air France s’appuie sur une approche organisée, cohérente et structurée. Elle est le résultat d’un engagement de tous les acteurs de l’entreprise : en vol, bien sûr, avec les pilotes, hôtesses et stewards, mais aussi au sol dans les hangars et les ateliers de maintenance, dans les gares de fret, dans chaque escale et sur la piste.
Au-delà de l’indispensable conformité aux règles et aux procédures, la démarche d’Air France en matière de sécurité des vols vise à instaurer une véritable dynamique de progrès durable, individuelle et collective, pour porter la sécurité au plus haut niveau. Elle repose sur un engagement de chacun au quotidien, à travers des principes clés, tels que la remontée d’expériences, la transparence ou la responsabilité individuelle.

Palier 2 : LA PROMESSE D’UN VOYAGE EN TOUTE SÉRÉNITÉ
Air France place la santé et la sécurité de ses clients et de ses personnels au cœur de ses priorités et a instauré, dès le début de la crise sanitaire, des mesures exceptionnelles, regroupées sous le label Air France Protect pour un voyage en toute sérénité : les conditions sanitaires les plus strictes à chaque étape du parcours, des billets 100% modifiables et remboursables et une couverture assurance liée à la pandémie.

 

   Des billets 100 % modifiables et remboursables

  Des mesures sanitaires strictes tout au long du voyage

  Une assurance couvrant le risque d’épidémie avec Allianz Travel 

 

 


 Air France obtient, en janvier 2021, 4 étoiles au classement « Covid-19 safety rating » de Skytrax

 

 

Palier 3 : DES ENGAGEMENTS POUR UN VOYAGE RESPONSABLE ET EN TOUTE CONFIANCE
Air France s’est fixé des objectifs ambitieux en matière de développement durable et travaille à réduire et compenser ses émissions de CO2.  Dans le cadre du programme Horizon 2030, la compagnie s’est engagée à réduire de 50% ses émissions de CO2 par passager-kilomètre d’ici à 2030 à travers des investissements importants en faveur du renouvellement de sa flotte par des avions de nouvelle génération, l’utilisation de solutions innovantes pour réduire sa consommation de carburant ou encore à se mobiliser pour la création d’une future filière de Carburant Aviation Durable pour une aviation française responsable, économiquement viable et pérenne.

#AIRFRANCETAKESCARE
 

Pour un voyage responsable

       16 avions de nouvelle génération dans la flotte AF à fin 2020.
 

      400 000 tonnes de réduction de CO2/an grâce aux actions en matière de plan carburant et d’éco pilotage
 

       2% d’incorporation de Carburants Aviation Durable à horizon 2025 (5% à horizon 2030)
 

       50% de réduction des émissions de CO2 :
        - au passager/km d’ici 2030
               par rapport à 2005
                - en valeur absolue sur le réseau domestique d’ici 2024 (vols métropolitains au départ d’Orly et de région à région)

Gouvernance

La gouvernance Air France se structure autour de deux organes, le Conseil d’Administration composé de 17 administrateurs d’un côté, et le Comité Exécutif qui regroupe 11 dirigeants opérationnels de la compagnie et de ses filiales.

  • Comité exécutif
  • Conseil d'administration
Anne
Rigail
Anne Rigail

Directrice générale 

Diplômée de l'Ecole des Mines de Paris, Anne Rigail intègre Air Inter en 1991. En 1996, elle est nommée Responsable du service client Air France de l'escale de Paris-Orly. 

En 1999, elle devient Responsable de la correspondance passagers et bagages du hub de Paris-Charles de Gaulle, puis responsable du produit client et bagage pour l'Exploitation Sol.

En 2005, elle est nommée Directrice des Opérations du hub de Paris-CDG puis Directrice du Hub de Paris-Charles de Gaulle en 2009.

Elle entre au comité exécutif en 2013 en tant que Directrice générale adjointe en charge du Service en vol, responsable du Personnel Navigant Commercial.

Elle est nommée en 2017 Directrice générale adjointe Client. A ce titre, elle supervise les produits et services au sol et en vol, y compris le design des salons Air France dans les aéroports, la configuration et la modernisation des cabines, ou encore le déploiement de la connectivité dans les avions.

Le 12 décembre 2018, Anne Rigail est nommée Directrice générale.

 

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Alexandre
Baclet
Alexandre Baclet

Directeur général adjoint Economie et Finances

Après avoir exercé les fonctions d’économiste à l’INSEE puis à la Banque de France, Alexandre Baclet entre à la Direction Générale du Trésor en 2010, en tant que chef du bureau Union Economique et Monétaire, où il participe notamment à la gestion de la crise des dettes souveraines de la zone euro. En 2013, il prend la responsabilité du service économique de New York.
Il devient en 2015 Conseiller Europe, International et Financement de l’économie de Michel Sapin, Ministre des Finances.
En 2016, il est nommé Sous-Directeur des Finances Publiques à la Direction Générale du Trésor, où il a la responsabilité de réaliser les prévisions de finances publiques et participe à l’élaboration de la stratégie budgétaire de l’Etat. Il est ensuite nommé Sous-Directeur Europe en 2018, poste qu’il occupait jusqu’à aujourd’hui. Il a, à ce titre, contribué au printemps 2020 à la mise en place des mesures d’urgence au niveau européen en réponse à la crise du Covid, puis à l’élaboration du plan de relance européen.
Alexandre Baclet est diplômé de l’école Polytechnique et de l’Ecole Nationale de la Statistique et de l’Administration Economique (ENSAE), et titulaire d’un master de l’école d’Economie de Paris.

Alexandre Baclet est nommé Directeur Général Adjoint Economie-Finances d'Air France à compter du 1er juillet 2021. 

Alain-Hervé
Bernard
Alain-Hervé Bernard

Directeur général adjoint Operations et Cargo

Alain Bernard est diplômé de l'Ecole Centrale de Paris. Il intègre Air Inter en 1987 en tant que Chargé d'études à la Direction de la planification. En 1990, il devient Responsable du service interfaces clients à la Direction du marketing puis, en 1994, chef du département Relations sociales avec le Personnel Navigant. En 1997, il est nommé directeur des Ressources Humaines du Personnel Navigant d'Air France. En 1999, il devient Directeur du Programme SAP puis Directeur adjoint du Programme en 2002. En 2005, il est nommé Directeur du contrôle des Opérations,Directeur de l'Exploitation Aérienne en 2009 et Directeur général adjoint Service en vol en 2010. En 2013, il est nommé Directeur général adjoint Activité passage moyen-courrier CDG. Il occupe les fonctions de Directeur général Opérations et Dirigeant Responsable jusqu’en 2019. Au 1er mars 2019, il est nommé Directeur général adjoint opérations et cargo.

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Alexandre
Blanc
Alexandre Blanc

Directeur général adjoint Opérations aériennes

Alexandre Blanc a été nommé directeur général adjoint Opérations aériennes à compter du 26 avril 2021.  A ce titre, il devient membre du Comité Exécutif et reporte à Anne Rigail, directrice générale.

Alexandre Blanc est commandant de bord sur Boeing 777 et il totalise 17 300 heures de vol. Diplômé de l’Ecole nationale de l’aviation civile (ENAC), entré à Air France en 1991, il est co-pilote sur Airbus A320 et A340 puis commandant de bord sur Airbus A320 et Boeing B777.

A partir de 2011, il occupe également les fonctions d'instructeur sur Boeing 777 puis sur Boeing 787. Il a assuré des fonctions d’encadrement à partir de 2018 au sein du pôle Sécurité des Vols/Formation Boeing et en tant que manager des instructeurs Boeing. Alexandre Blanc était depuis 2019 Chef Pilote du secteur Boeing 777.

Hervé
Boury
Hervé Boury

Président - directeur général de Hop!

Diplômé de l’Ecole Nationale de l'Aviation Civile (ENAC), Hervé Boury a effectué toute sa carrière dans les métiers de l’exploitation.

Il rejoint Air Inter en 1989 où il occupera divers postes à la maintenance dont celui de Responsable de l’Engineering de la flotte A320. A partir de 1997, il rejoint les escales internationales d’Air France à New York, en Martinique puis en Guadeloupe en tant que Chef d’escale régional. Il revient ensuite à Paris et devient en 2008 responsable du Service Avion puis Directeur du Centre Frêt G1XL en 2010. Hervé Boury intègre Transavia (France) en 2013, en tant que Directeur général adjoint Opérations et Cadre Responsable.

Il est nommé Président – directeur général de Hop! le 16 janvier 2023

 

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Olivier
Janicaud
Olivier Janicaud

Secrétaire général d'Air France

Diplômé de l'Ecole des Mines de Paris, Olivier Janicaud intègre le Groupe Air France en 1994, à la Direction de la Planification et des Programmes d'Air Inter.

A partir de 1998, il occupe plusieurs postes au sein des Opérations Sol, à Roissy puis à l'escale de Toulouse. Il rejoint la Direction des Opérations du Hub d'Air France en 2005, et en prend la responsabilité 4 ans plus tard. En 2013, il est nommé à la tête du Centre de Contrôle des Opérations, le plateau opérationnel d'Air France qui supervise le déroulement des opérations H24 7/7. De 2019 à 2022, il occupe les fonctions de Directeur de cabinet auprès de la Directrice Générale d'Air France.

Olivier Janicaud est nommé Secrétaire général d'Air France le 1er janvier 2023.

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Gilles
Laurent
Gilles Laurent

Directeur Général Adjoint Sécurité des Vols

Gilles Laurent est nommé au poste de Directeur Général Adjoint Sécurité des Vols au 1er novembre 2020. A ce titre, il devient membre du Comité Exécutif et reporte à Anne Rigail, Directrice Générale.

Diplômé du brevet de Pilote de Ligne et de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris, Gilles Laurent commence sa carrière chez Air France en 1990 en tant que copilote sur Boeing 737.

Tout en poursuivant un parcours de pilote sur les appareils de la compagnie (A330/340, A320, commandant de bord en 2002 puis instructeur), Gilles Laurent est nommé Responsable des Relations Internationales au Département de la Formation des Equipages en 2000. Il devient adjoint au Directeur des Ressources Humaines Pilotes en 2005.

En 2009, Gilles Laurent prend la responsabilité du projet de réforme de la sécurité des vols, avant d'être nommé Directeur Sécurité et Qualité des Opérations Aériennes en 2012. En 2015-2016, il est Directeur Général Adjoint Opérations Aériennes. Gilles Laurent est aujourd'hui commandant de bord sur Boeing 777.

Olivier
Mazzucchelli
Olivier Mazzucchelli

Président - directeur général de Transavia France

Olivier Mazzucchelli est diplômé de l’Ecole Nationale des Arts et Métiers (ENSAM Paris) et titulaire d’un Cycle d’Etudes Supérieures des Affaires (CESA) en finance d’HEC Paris. Il a rejoint le Groupe Air France en 2000 en tant qu’Assistant Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour l’optimisation des plannings des personnels navigants.  Il a ensuite occupé plusieurs fonctions dans le domaine de la maintenance, dont celle de Directeur Général de Spairliners (joint-venture entre Air France Industries et Lufthansa Technik basée à Hambourg), avant de devenir en 2015 chef d’escale d’Air France à Marseille et en 2017 Directeur Général des Opérations de HOP!. Il a été nommé Président de HOP! en septembre 2022.

Il est nommé Président - directeur général de Transavia France le 16 janvier 2023

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Géry
Mortreux
Géry Mortreux

Directeur général adjoint Engineering & Maintenance 

Ingénieur diplômé de l'Ecole Nationale de Mécanique et d'Aéronautique (ENSMA) de Poitiers, également titulaire d'un Executive MBA de HEC Paris, Géry Mortreux débute sa carrière chez Air Inter en 1989, où il occupe plusieurs postes dans le domaine de la maintenance. En 1996, il rejoint Air France en tant que responsable Engineering 737 / 727, puis responsable de production 747 / 767. En 2001, il devient responsable de la flotte A320, puis responsable supply chain (2005) et est nommé responsable de la production Equipements en 2006. En 2007, il rejoint Sabena Technics à Bruxelles en tant que directeur général Maintenance et Engineering de l'activité avions civils, avant d'être nommé directeur technique de la compagnie Corsair International (2008), dont il devient Directeur général Opérations et dirigeant responsable en 2011.

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Patrice
Tizon
Patrice Tizon

Directeur général adjoint aux Ressources Humaines
 

Patrice Tizon est titulaire d'une maîtrise en Administration Économique et Sociale  de Paris X ainsi que d'un DESS Gestion de l'emploi et développement social de Sciences Po Paris.

Avec 30 ans d'expérience dans le domaine de la gestion des Ressources Humaines et des relations sociales, Patrice Tizon est un professionnel chevronné. Il a débuté sa carrière en 1988 au sein du groupe Arcelor où il a occupé différentes fonctions à responsabilités croissantes, dans le secteur des relations sociales, de la formation, de la gestion du personnel et des ressources humaines au sein des sociétés SOLLAC, GTS industries. Il a également piloté différents projets transverses (SIRH).

En 1999, Patrice Tizon rejoint Air France-KLM en tant que Directeur des Ressources Humaines pour l'activité Cargo du Groupe. Il est nommé en 2005 Directeur des Ressources Humaines d'Air France pour l'aéroport de Paris-Charles de Gaulle, puis, de 2006 à 2010 DRH de l'exploitation au sol d'Air France.

En 2012, après deux années aux  États Unis en tant de Directeur des Ressources Humaines USA Air France KLM, Patrice  Tizon est nommé Directeur des Ressources Humaines International et Commercial. En janvier 2018 il est nommé Directeur des relations sociales et depuis septembre 2018, Il occupe le poste de Directeur général adjoint aux Ressources Humaines d'Air France.

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Catherine
Villar
Catherine Villar

Directrice générale adjointe en charge du Service en Vol 

Entrée à Air Inter en 1987 en tant qu'agent d'escale au comptoir ventes à CDG, Catherine Villar a occupé les fonctions d'attachée commerciale à Bordeaux pendant 5 ans, après un passage à l'agence Terminal Elysée. Elle rejoint la Direction des Ventes d'Air Inter en 1995 et travaille étroitement avec les équipes d'Air France, qu'elle rejoint en 1996 pour le Revenue Management. Au Marketing, elle développe le programme Fréquence Plus puis met au point avec les équipes de KLM le programme de fidélisation Flying Blue au moment de la fusion. En 2009, elle entre à la direction des Achats, en tant que responsable des achats de prestations intellectuelles et de services financiers, marketing et communication. Elle rejoint les équipes Marketing Air France-KLM en 2014, en charge de la gestion du portefeuille de marques du Groupe et des études clients. Elle est directrice Expérience Client Air France depuis 2019. Catherine Villar est nommée Directrice générale adjointe en charge du Service en Vol à compter du 1er juin 2021.



 

Membres du Conseil
d'Administration
Membres du Conseil d'Administration

Le conseil d'administration est composé de 17 administrateurs :
 

  • Anne Marie Couderc, 
    Présidente du Conseil d’Administration

  • Benjamin Smith
    Administrateur exécutif

  • Anne RIGAIL
    Directrice générale, Administratrice exécutive

  • Gaël AMAUDRY
    Administrateur salarié

  • Alexandre BOISSY
    Représentant permanent d'Air France-KLM, Administrateur Exécutif

  • Pieter BOOTSMA, 
    Administrateur exécutif

  • VÉRONIQUE DAMON
    Administratrice représentant les salariés

  • Francesca ECSERY 
    Administratrice indépendante

  •  Silvia GONZALES
    Administratrice représentant les salariés

  • Fabrice HURET
    Administrateur représentant les salariés

  • Catherine JUDE
    Administratrice exécutive

  • Djibril KOITA
    Administrateur représentant les salariés

  • Bruno METTLING, 
    Administrateur indépendant

  • Ursula SAINT LEGER, 
    Administratrice indépendante

  • Vincent SALLES
    Administrateur représentant les salariés

  • Bernard SPITZ, 
    Administrateur indépendant

  • Florence VERZELEN, 
    Administratrice indépendante

Anne Marie
Couderc
Anne Marie Couderc

Présidente du Conseil d’administration

Anne-Marie Couderc est diplômée de droit privé et titulaire du Certificat d’aptitude à la Profession d’Avocat.

Elle débute sa carrière en 1972 en qualité d’avocat au barreau de Paris. Elle est ensuite Responsable juridique du secteur industriel d’Hachette de 1979 à 1982, puis occupe différentes fonctions de direction au sein du Groupe Lagardère de 1982 à 1995.

Parallèlement, Anne-Marie Couderc a mené une carrière politique : élue municipale à Paris en 1983, elle fut successivement, jusqu’en 2001, Conseillère de Paris, puis adjointe au maire de Paris de 1989 à 2001. Élue députée en 1993, elle entre au Gouvernement en 1995 où elle est nommée Secrétaire d’État auprès du Premier Ministre, chargée de l’Emploi, puis Ministre déléguée auprès du Ministre du Travail et des Affaires sociales, chargée de l’Emploi jusqu’en 1997.

En 1997, elle est nommée Directrice générale d’Hachette Filipacchi Associés puis, de 2006 à 2010, Secrétaire générale de Lagardère Active (activités presse et audiovisuelles). De 2011 à 2017, elle a été Présidente du Groupe Presstalis (activité de distribution de la presse). Depuis le 30 juin 2017, elle est administratrice de sociétés.

Elle est Présidente du Conseil d’administration d’Air France-KLM depuis le 15 mai 2018.

 
Benjamin
Smith
Benjamin Smith

Administrateur exécutif

Benjamin Smith est un leader internationalement reconnu du transport aérien. Il a notamment passé 20 ans au sein d’Air Canada dont il était Président Airlines et Chief Operating Officer.

En 1990, il a débuté en tant qu’agent de service à la clientèle chez Air Ontario en parallèle de ses études. En 1992, il suit la voie entrepreneuriale et a créé sa propre agence de voyages pour les entreprises, menant avec succès cette activité pendant 8 ans. En 1999, il a en parallèle pris un rôle de conseil pour Air Canada avant de rejoindre la compagnie en 2002.

Depuis son arrivée en 2002, Benjamin Smith a occupé plusieurs postes à responsabilités au sein d’Air Canada. Il a été Directeur de la Planification du Réseau avant d’intégrer en 2007 l’équipe de direction exécutive d’Air Canada en tant que Vice-président exécutif et Directeur Commercial.

En 2014, il est nommé Président Airlines (Air Canada, Rouge, Express, Cargo) et Chief Operating Officer d’Air Canada. Il a assumé la responsabilité générale des affaires commerciales, de l’exploitation, du service à la clientèle pour le Groupe. Il a également dirigé la stratégie de croissance commerciale d’Air Canada.

Le 16 août 2018, Benjamin Smith est nommé Directeur Général du groupe Air France-KLM. Le 5 décembre 2018, il a été nommé administrateur du Conseil d’administration d’Air France-KLM.

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Anne
Rigail
Anne Rigail

Directrice générale 
Administratrice exécutive

Anne Rigail débute sa carrière à Air Inter en 1991. En 1996, elle est nommée responsable du service Client d’Air France à Orly puis, en 1999, responsable de la correspondance passagers et bagages à Roissy. En 2005, elle est promue directrice des opérations et en 2009 directrice du hub de Paris-Charles de Gaulle. Elle entre en 2013 au Comité exécutif d’Air France en tant que directrice générale adjointe en charge du service en vol, responsable du personnel navigant commercial. Directrice générale adjointe Client en janvier 2017, elle est nommée directrice générale d’Air France le 17 décembre 2018.

Anne Rigail est diplômée de l’Ecole des Mines de Paris.  

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Gael
Amaudry
Gael Amaudry

Administrateur représentant les salariés

Entré en 1988 à Air France, après 15 ans au Cargo, 10 ans à l’informatique, 5 ans dans le réseau RH, et plusieurs mandats d’élus dans les différentes instances, Gaël AMAUDRY était élu suppléant au sein du Comité Social et Economique Central d’entreprise depuis 2019 et membre de la commission exécutive de la CFDT Groupe Air France.

Alexandre
Boissy
Alexandre Boissy

Représentant permanent d'Air France-KLM, Administrateur Exécutif

Alexandre Boissy est diplômé de l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées.

Il a rejoint Air France en 1999 où il a successivement occupé les postes de consultant, manager, et responsable à la Recherche Opérationnelle jusqu’en 2014.

De 2014 à 2016 il devient Responsable de la Recherche Opérationnelle d’Air France – KLM. En 2016, il est nommé Directeur de cabinet du Président-Directeur Général d’Air France – KLM et secrétaire du comité exécutif du Groupe.

Depuis septembre 2018, il est Secrétaire Général adjoint et Directeur de cabinet de la présidence Air France – KLM, ainsi que Directeur de la Communication, des études clients et de la stratégie de marques du Groupe.

Pieter
Bootsma
Pieter Bootsma

Administrateur exécutif

Pieter Bootsma est diplômé de l’Université de Twente et titulaire d’un doctorat en Business Engineering & Sciences de gestion. Il est ancien élève de l’université de Columbia (USA) et de l’IMD Business School de Singapour (High Performance Leadership Program). Depuis septembre 2022, il est Directeur général adjoint en charge de la stratégie du groupe Air France-KLM.

Pieter Bootsma a à son actif plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie du transport aérien. Après avoir débuté sa carrière chez KLM en 1995 où il a travaillé jusqu’en 2000 dans le domaine de la planification du réseau et du développement du programme, il a, chez KLM comme Air France KLM, occupé des postes de direction et s’est distingué dans les domaines de l’amélioration des recettes, l’optimisation du réseau, la négociation de joint-ventures, ainsi que le développement et la mise en œuvre de la stratégie commerciale et de l’innovation pour Air France KLM (digital, distribution, interaction avec le client et programmes de fidélisation). En 2014, Il devient directeur de la stratégie commerciale Air France-KLM. De juillet 2020 à août 2022, il a assuré les fonctions de Chief Revenue Officer d’Air France-KLM.

Pieter Bootsma a été membre du Conseil de Airline Tariff Publishing Company (Washington, USA) de 2004 à 2009 et du Comité Exécutif de KLM de 2011 à 2013.

Depuis 2013, il est président du Conseil d’administration de Transavia France ainsi que membre du Comité Exécutif d’Air France-KLM.

Véronique
Damon
Véronique Damon

Administratrice représentant les salariés

Entrée au sein de la Compagnie en 1997, Véronique Damon est diplômée de l’Université Paris IX Dauphine en Gestion et Économie Appliquée et ancienne élève de l’Ecole Nationale de l’Aviation Civile (EPL). Elle est titulaire du Certificat d’Administrateur de sociétés (Sciences Po- IFA) ainsi que de la licence de pilote de ligne (ATPL).

Après avoir débuté sa carrière chez Air France en tant que PNC, elle a bénéficié du soutien d’Air France pour sa promotion comme OPL (officier pilote de ligne) sur Airbus A320 de 2004 à 2008 et désormais sur Boeing B777.

Entre mars 2015 et avril 2018, Mme Damon a été élue (titulaire) au Comité d’établissement des Opérations Aériennes et élue (suppléante) au Comité Central d’Entreprise d’Air France. Elle a été Secrétaire Générale de la section Air France du SNPL de décembre 2014 à mai 2017 et Administratrice de l’APPN (Association de Prévoyance du Personnel Navigant) de mars 2013 à mai 2017.

Elle est actuellement membre titulaire (élue) du Conseil de surveillance des FCPE Concorde et Majoractions.

Francesca
Ecsery
Francesca Ecsery

Administratrice indépendante

De nationalités britannique et hongroise, Francesca Ecsery est titulaire d’un MBA de la Harvard Business School et diplômée de l’université de Genève en Sciences politiques et Relations internationales. Elle est actuellement administratrice indépendante au sein des conseils de F&C Investment Trust plc., Marshall Motor Holdings plc. et CT Automotive plc.

Après avoir débuté sa carrière chez McKinsey & Co, Inc, elle intègre le groupe Pepsico, Inc de 1991 à 1994, avant de rejoindre Thomas Cook Group (UK) en 1994 en qualité de Directrice marketing de Thomas Cook Promotions puis de Directrice marketing et Directrice commerciale de Going Places Leisure Travel Ltd. De 2001 à 2007, elle occupe le poste de Directrice générale de la division internationale de STA Travel à Londres puis est nommée Directrice générale de Cheapflights Media UK en 2007 avant de devenir Group Business Development Director de 2009 à 2011.

Depuis plus de 25 ans, Francesca Ecsery a développé une expertise dans les domaines du Digital / Retail / et l’industrie des Voyages. Elle investit dans plusieurs start-ups et fut notamment la fondatrice et directrice de « Advantage Portugal », un fournisseur de services professionnels personnalisés à des investisseurs étrangers au Portugal.

Silvia
Gonzales
Silvia Gonzales

Administratrice représentant les salariés

Titulaire d’une maîtrise AES option gestion des entreprises privées, Silvia Gonzales intègre son premier poste dans une caisse de retraite pour les cadres du Groupe Taitbout.  

Elle a rejoint le Groupe Air France en qualité d’agent d’escale commerciale à Montpellier en mai 1999. Par la suite, elle devient leader commercial avant de devenir manager opérationnel depuis 2021.

Après avoir occupé les postes de déléguée du personnel, d’élue du Comité d’entreprise, de conseiller du salarié et de négociatrice d’accords d’entreprise et formatrice syndicale, elle a été secrétaire générale adjointe du syndicat CFDT du Groupe Air France.

Fabrice
Huret
Fabrice Huret

Administrateur représentant les salariés

Fabrice Huret est entré en 2004 chez Air France en qualité de personnel navigant commercial sur le réseau moyen puis long courrier et depuis 2019, steward sur long courrier. Représentant du personnel depuis 2015, il est administrateur au Conseil d’administration depuis décembre 2020. Il est titulaire d’un DUT techniques de commercialisation et d’une licence en ressources humaines.

Catherine
Jude
Catherine Jude

Administratrice exécutive

Ingénieur de l’Aviation Civile, diplômée de l’Ecole Polytechnique, de l’Ecole Nationale de l’Aviation Civile, et titulaire d’un Master of Science in Transportation Engineering de l’Université de Berkeley en Californie, Catherine Jude est Directrice des Escales Internationales d’Air France-KLM depuis 2019.

Elle débute sa carrière en 1994 à la Direction des Opérations Aériennes d’Aéroports de Paris (aujourd’hui intégrée à la DGAC), en charge des projets de développement du contrôle aérien de l’aéroport CDG.

En 1997, elle rejoint Air France où elle occupe différentes fonctions dans des domaines variés (opérations, commercial/marketing, programme/gestion du réseau) : responsable du PC-Opérations du Hub de Roissy – CDG (1997-98), gestionnaire des lignes Afrique de l’Ouest et Centrale (1998-2000), responsable du programme futur court et moyen-courrier (2000-2001), directrice des lignes Europe (2001-2006), responsable du Centre de Contrôle des Opérations (CCO) (2006-2012), Directrice du Contrôle des Opérations (2013-2018), en charge du CCO, de la performance opérationnelle et de la gestion de crise de la compagnie.

Elle est en outre ancienne auditrice de l’IHEDN (62è Session Nationale), Chevalier de l’Ordre National du Mérite, et décorée de l’Académie de l’Air et de l’Espace.

 

Djibril
Koita
Djibril Koita

 Administrateur représentant les salariés

Après des études professionnelles de comptabilité et de commerce, Djibril KOITA a travaillé au sein de plusieurs filiales du Groupe Air France (SERVAIR et ACNA) en tant que Responsable d’équipes en réapprovisionnement des avions.

En 2006, il rejoint Air France au sein du Cargo, où il a également travaillé pour la Direction du hub. 

Il est aujourd’hui Instructeur aux déplacements des avions et relais sécurité des vols.

Bruno
Mettling
Bruno Mettling

Administrateur indépendant     
          

Bruno Mettling est diplômé de l’Institut d'Etudes Politiques et de la faculté de droit d’Aix en Provence. En novembre 2018, il crée Topics, société de Conseil en stratégie de transformation interne, dont il est Président.
Il débute sa carrière à la direction du budget du ministère des Finances avant de collaborer au sein de différents ministères.
En 1995, Bruno Mettling est nommé directeur du contrôle de gestion et directeur financier adjoint du groupe La Poste. 
En octobre 1999 il rejoint la Caisse nationale des Caisses d'Épargne où il lance la réforme du secteur des ressources humaines, avant d’être chargé du développement commercial puis du plan stratégique. Il intègre le Groupe Banque Populaire en octobre 2004 en tant que directeur général adjoint à la Banque Fédérale des banques Populaires où il est nommé directeur général délégué le 1er juillet 2006. 
Il rejoint en avril 2010 France Télécom dans un contexte de crise sociale. Directeur exécutif et directeur des ressources humaines du Groupe, il est nommé directeur général adjoint du Groupe Orange le 1er novembre 2011. De mars 2016 à mai 2018, il est Président-Directeur Général d’Orange Middle East and Africa. Le 1er mai 2018, il devient Président du Conseil d’Administration d’OMEA jusqu’en juin 2021 où il prend la présidence de la banque EBI SA, filiale internationale du groupe bancaire panafricain Ecobank Transnational Incorporated (ETI).

Ursula
Saint-Léger
Ursula Saint-Léger

Administratrice indépendante

Ursula Saint-Léger est diplômée d’Histoire à l’Université de la Sorbonne. Depuis septembre 2018, elle est Directrice générale des Ressources Humaines, communications et CSR pour la société belge Aliaxis.

Elle débute sa carrière professionnelle en tant que responsable du recrutement en 1988 chez Cap Gemini puis de 1992 à 1995 chez Saint Gobain à la SOCAR. Elle est ensuite consultante en ressources humaines dans la filiale française de Hewitt Associates de 1995 à 1998 avant de devenir Directrice des ressources humaines pour Inergy, une société du groupe Plastic Omnium de 1998 à 2002. Ursula Saint Léger est nommée Directrice des ressources humaines chez Alstom Transmission and Distribution, devenu Areva Transmission and Distribution, en juin 2002 où elle est en charge de la mise en œuvre et du déploiement de nouveaux processus RH en Asie-Pacifique, basée à Ho Chi Minh Ville au Vietnam. De 2004 à 2009, elle est Directrice générale adjointe des ressources humaines et Présidente du Comité d’Entreprise Européen d’une société belge du BEL20 – Umicore, basée à Bruxelles en Belgique. Elle est appelée ensuite à la tête de la Direction des ressources humaines de TAQA, entreprise active dans le domaine de l’énergie basée à Abou Dhabi aux Emirats Arabes, où elle était membre du Comité de direction.

De 2010 à l’été 2018, elle a été Directrice des Ressources Humaines de la société américaine AptarGroup, membre du Comité exécutif et Présidente du siège européen basé en France.

 

 
Vincent
Salles
Vincent Salles

Administrateur représentant les salariés

Après avoir obtenu un CAP de mécanicien automobile, Vincent Salles entre à Air France en 1997 en tant qu'apprenti à Vilgénis au sein du Centre Industriel de Toulouse, où il obtient le CAP de mécanicien structure aéronautique en 1999. De 2001 à 2003, il participe à la formation des mécaniciens structure en dispensant des formations d'anglais technique. En 2004, il obtient l'examen interne de technicien structure.

A partir de 2005, il rejoint la CGT et est élu délégué du personnel en 2007. En 2008, il devient secrétaire de la section CGT du Centre Industriel de Toulouse. D'octobre 2017 à janvier 2022, il est Co-secrétaire général du syndicat CGT Air France.

Bernard
Spitz
Bernard Spitz

Administrateur indépendant

Bernard Spitz est diplômé de l’IEP de Paris, de l’ESSEC et ancien élève de l’ENA.

Il a débuté sa carrière au Conseil d'Etat et au Conseil de la Concurrence. Il a été membre des cabinets du Premier ministre Michel Rocard (conseiller) et du secrétaire d'Etat au Plan Lionel Stoleru (directeur de cabinet).

De 1992 à 1996, il a été directeur du groupe Canal + en charge de la stratégie numérique et du développement. De 2000 à 2004, il a été directeur de la stratégie de Vivendi Universal. De 2004 à 2011, il a dirigé le cabinet de conseil BS Conseil. De 2008 à 2016, il a été président de la Fédération française des sociétés d’assurance (FFSA), fonctions qui se sont poursuivies de 2016 à 2019 en qualité de président de la Fédération française de l’assurance (FFA), qui regroupe la FFSA et le GEMA (Groupement des entreprises mutuelles d’assurance.

De 2009 à 2019, il est membre des instances dirigeantes du MEDEF et est membre du Bureau et du Conseil Exécutif. Depuis juillet 2013, il est président de la Commission « Europe et International ».

Il a également conduit ou contribué à plusieurs missions gouvernementales, été chargé d’enseignements au sein de l’ESSEC, de l’IEP de Paris et de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, et a été l'auteur ou le co-auteur de plusieurs rapports pour les pouvoirs publics et de nombreux ouvrages.

Florence
Verzelen
Florence Verzelen

Administratrice indépendante 

Florence Verzelen est diplômée de l’Ecole polytechnique (Spécialisation Economie et Finance) et de l’Ecole des mines. Elle a été nommée, le 15 janvier 2018, Directrice générale adjointe industries, marketing, affaires internationales et communication de Dassault Systèmes.

Après avoir travaillé dans le financement de projet à la Société Générale Investment Banking à New York en 2002, elle exerce des fonctions à la Commission européenne de 2004 à 2007, d’abord au sein de la direction générale du commerce, puis de la direction générale de la concurrence. Florence Verzelen rejoint ensuite le cabinet du secrétaire d’Etat aux Affaires européennes, en tant que conseillère, en charge notamment des questions industrielles et commerciales.

Elle intègre ensuite le groupe Engie (GDF Suez) où elle occupe, entre 2008 et 2010, le poste de Directrice en charge des activités d’acquisition du groupe, puis dirige entre 2010 et 2013, la filiale GDF Suez Qatar BV. Entre 2013 et 2015, elle occupe le poste de Directrice du plan de performance. De 2015 à 2017, elle est Directrice adjointe d’Engie Europe, en charge des opérations, du business development et de l’innovation et Directrice générale d’Engie Russie.

Activités

Les activités d’Air France se déploient autour de quatre métiers principaux coordonnés par le Centre de Contrôle des Opérations : le transport de passagers, le transport de fret, la maintenance et l'assistance au sol. 

  • Passage
  • Cargo
  • Maintenance
  • Pôle Assistance Compagnies Clientes
  • Centre de Contrôle des Opérations
Passage

Le transport de passagers est le cœur de métier d’Air France. Il se fonde sur un réseau équilibré, dense et structuré essentiellement autour de son hub de Paris-Charles de Gaulle et des plateformes de Paris-Orly et de Lyon-Saint-Exupéry.
En 2020, Air France a assuré des liaisons minimums vitales pour les personnes, les échanges et l’économie et a ainsi rapatrié des milliers de concitoyens français et européens.

Cargo



AIR FRANCE KLM MARTINAIR Cargo est le service de fret aérien spécialisé du groupe Air France KLM. Il dispose d’un réseau mondial au départ des hubs de Paris-Charles de Gaulle et d’Amsterdam-Schiphol.

 

Deuxième activité d’Air France, le transport de fret (Cargo) représentait avant la crise entre 8% à 10% du chiffre d’affaires d’Air France, début 2021, il représente jusqu’à 50%.

AIR FRANCE KLM MARTINAIR Cargo est le service de fret aérien spécialisé du groupe Air France KLM. Il dispose d’un réseau mondial de 457 destinations au départ des hubs de Paris-Charles de Gaulle et d’Amsterdam-Schiphol.

AFKLMP Cargo ouvre un centre de services dédié aux vaccins contre la Covid-19, disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7

Air France KLM Martinair Cargo a mis en place un centre de service COVID dédié à la gestion de toutes les expéditions de vaccins contre la Covid-19. Après une période d´essai concluante dans quelques pays sélectionnés, ce nouveau service est désormais disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 dans le monde entier.

 

À Paris-Charles de Gaulle, Air France Cargo dispose de l'un des plus grands centres Cargo d'Europe : la gare G1XL, 130 000 m², 1 200 positions palettes et 77% du fret traité en transit. La gare de fret est équipée des technologies, des techniques et des outils les plus perfectionnés dans le domaine. Elle dispose également d’installations modernes adaptées aux besoins de ses clients : installations à température contrôlée pour le traitement des produits pharmaceutiques, plateforme de stockage avancée au plus près des avions pour anticiper les chargements et bien d’autres encore.

Air France-KLM Martinair Cargo met l’accent sur les capacités offertes par les soutes de ses avions passagers, permettant ainsi de transporter 90% du fret. Ces capacités sont complétées par celles des avions tout cargo qui permettent de soutenir l’expertise reconnue du Groupe dans le transport de marchandises exceptionnelles et de desservir des escales complémentaires. Air France-KLM vise également l’amélioration de ses recettes en développant les frets à forte valeur ajoutée, tels que le fret express et la poste, en pleine expansion avec l’e-commerce ou encore le secteur pharmaceutique et l’aérospatial.

Les deux hubs de Paris-Charles de Gaulle et Amsterdam-Schiphol, recensés parmi les quatre premiers hubs européens de fret aérien fonctionnent en tandem et offrent complémentarité et flexibilité. Grâce à leur positionnement idéal en Europe, ils permettent à tous les clients d’accéder à la globalité du réseau mondial du Groupe.

Le saviez-vous ? 

Le Boeing 777 tout cargo peut transporter jusqu’à 37 palettes et environ 100 tonnes.
Le Boeing 777-300 passagers peut transporter jusqu’à 14 palettes et environ 45 tonnes.

 

En savoir plus

Maintenance

La maintenance aéronautique est le troisième métier du groupe Air France-KLM. Sur le marché de l’entretien aéronautique ou MRO (Maintenance, Repair and Overhaul), AFI KLM E&M occupe le deuxième rang mondial des acteurs mutliproduits.
AFI KLM E&M a pour mission de garantir la navigabilité des flottes du Groupe à des conditions compétitives, tout en consolidant sa position de MRO leader sur son propre marché.

    La maintenance aéronautique est le troisième métier du groupe Air France-KLM. Sur le marché de l’entretien aéronautique ou MRO (Maintenance, Repair and Overhaul), AFI KLM E&M occupe le deuxième rang mondial des acteurs mutliproduits. AFI KLM E&M a pour mission de garantir la navigabilité des flottes du Groupe à des conditions compétitives, tout en consolidant sa position de MRO leader sur son propre marché.

    Le Groupe opère sur trois segments majeurs du secteur de la maintenance : l’entretien des cellules avions, la maintenance des moteurs et le support des équipements (électroniques, mécaniques, pneumatiques, etc.).

    AFI KLM E&M supporte actuellement près de 200 compagnies clientes dans le monde entier, grâce à un réseau industriel et logistique implanté dans différentes zones stratégiques du globe. Ce réseau garantit aux clients d’AFI KLM E&M un accès de proximité à l’ensemble des services du Groupe, des solutions adaptées et des stocks locaux de pièces détachées.

     

    Le saviez-vous ?

     3  bancs d’essai réacteurs disponibles (tests et évaluations des capacités moteur)

    + de 600 000  pièces en stocks

     400 tonnes de pièces d’artisanat et de métal recyclées (réutilisation, démantèlement et re-certification, vente en l’état, reconditionnement sous forme d’un produit non-aéronautique ou traitement sous forme de déchets).

     

     

    En savoir plus

    Pôle Assistance Compagnies Clientes


    Le Pôle Assistance Compagnies Clientes (PACC) met son expertise au service de compagnies aériennes commerciale, de vols privés, diplomatiques et officiels au travers d’une gamme étendue de services d’assistance aéroportuaire à Paris-Charles de Gaulle.
     

    L’équipe du PACC s’efforce au quotidien de garantir des services respectueux des normes environnementales, sanitaires et conformes aux normes de sûreté et de sécurité aéroportuaires à travers ces certifications qui sont un gage de qualité, comme ISAGO (IATA Safety Audit for Ground Operations) ; ISO 14001, ISO 22000 et OHSAS 18001.

     

    En savoir plus

    Centre de Contrôle des Opérations

    Le Centre de Contrôle des Opérations d’Air France, plus communément appelé CCO, est une instance essentielle au bon déroulement de l’activité opérationnelle de la compagnie. Basé à Paris-Charles de Gaulle au siège d’Air France dans un espace hautement sécurisé, le CCO fonctionne 365 jours par an, 7 jours sur 7 et 24 heures sur 24.

    Avec 17 métiers concentrés sur un même et unique plateau, les 500 collaborateurs qui constituent les effectifs du CCO se relaient, par équipe le jour et la nuit *, pour garantir la conformité des opérations au sol et en vol, avec comme objectif principal, délivrer aux clients la meilleure expérience de voyage possible.

    Conscientes des enjeux et des exigences opérationnelles, commerciales et économiques, ces équipes composées d’experts suivent avec rigueur l’évolution de plus de 1000 vols, exploités quotidiennement par la compagnie et ses partenaires à travers le monde.

    Sous l’autorité d’un chef de quart, les équipes réparties par pôle, assurent dans le plus strict respect des règles de sûreté et de sécurité :

    • la gestion et l’optimisation du programme de vols,
    • le suivi des opérations en temps réel à travers le monde et la régulation des vols
    • l’anticipation et le traitement des aléas et autres irrégularités.

    La cellule de crise peut être immédiatement déclenchée en cas d’événements majeurs (météorologiques, géopolitiques, déroutement avions, attentat, etc).

    Une cellule de veille médias, en lien avec le service de presse d’Air France, suit H24 les échanges concernant les vols d’Air France sur les réseaux sociaux.

    Le CCO, joignable en permanence, est en lien direct avec toutes les directions d’Air France, les équipages en fonction dans le monde entier, l’ensemble des équipes opérationnelles en France et à l’international et différentes autorités compétentes. Ces interactions favorisent la fluidité des échanges et facilitent la prise de décision.

    Immersion au cœur du Centre de Contrôle des Opérations d’Air France ;

     

    Chiffres clés 2021

    • Passage
    • Cargo
    • Maintenance
    • Personnels
    • Flotte
    • Faits et chiffres 2021
    Passage









     

    • 53%
      du programme assuré en comparaison de 2019
    Cargo


     

     

     

     

     

    • 494 686
      tonnes de fret transportées
    Maintenance

     

     

     

     

     

     

    • +de 200
      clients AFI KLM E&M
    • + 3 000
      avions maintenus
    • 5
      sites industriels en Europe Toulouse, Amsterdam, Villeneuve-le-Roi, Roissy et Orly
    Personnels





    +38 000 salariés d’Air France se mobilisent chaque jour pour offrir à nos clients un voyage mémorable.

     

     

    • 22 124
      personnels au sol
    • 12 496
      personnels navigants commerciaux
    • 3 712
      pilotes
    Flotte

    28 avions de nouvelle génération dans le flotte Air France à fin 2021

    Toutes les informations sur le renouvellement de notre flotte sur notre site Air France ACT

     

    Flotte Air France à fin décembre 2020

     

    Long-Courrier

    • 21 Boeing 777-200ER
    • 43 Boeing 777-300ER
    • 10 Boeing 787-9
    • 15 Airbus 330-200
    • 12 Airbus A350-900

    Moyen-Courrier

    • 12 Airbus A318
    • 28  Airbus A319
    • 42 Airbus A320
    • 14 Airbus A321
    • 6 Airbus A220

    Régionale

    • 15 Embraer 170
    • 17  Embraer 190
    • 14 CRJ 1000

    Cargo

    • 2 Boeing 777

     

    Flotte du groupe Air France KLM

    • 248
      avions Air France au 31 décembre 2021
    Faits et chiffres 2021

    La crise du Covid-19 a bouleversé le secteur aérien.
    Dans ce contexte de crise sanitaire mondiale, Air France maintient ses activités à travers ses trois principaux métiers que sont le transport aérien de personnes (Passage), le fret aérien (Cargo) et la maintenance aéronautique et continue de s’adapter en fonction des confinements et des restrictions de voyage en vigueur.

     

    Faits et chiffres 2021

    Alliances et coopérations

    Grâce à sa présence au sein de l’alliance mondiale SkyTeam et de la joint-venture transatlantique, Air France enrichit de manière significative son réseau mondial, au bénéfice de ses passagers.

    • SKYTEAM
    • Flying Blue
    SKYTEAM

    SKYTEAM, UN RÉSEAU GLOBAL DE PARTENAIRES
    Une alliance mondiale réunissant 19 compagnies aériennes membres

    • 676 millions de clients chaque année
    • + de 1 000 destinations
    • 170 pays
    • + de 15 000 vols quotidiens
    • + de 600 salons à travers le monde


     

     

    En 2000, Air France, Aeromexico, Delta et Korean Air créent l’alliance SkyTeam, qui compte aujourd’hui 19 membres.

    Deuxième alliance aérienne au monde, SkyTeam permet à ses compagnies membres, dont Air France, de développer et de compléter leurs offres respectives avec les vols exploités par leurs partenaires.
    L’alliance aérienne SkyTeam a pour objectif de proposer une offre globale pour le transport de passagers et de fret, et d’enrichir les services de ses compagnies membres, sans investissement supplémentaire dans leurs flottes.

    Concrètement, les clients de ces compagnies disposent ainsi de facilités pour voyager sur des vols de compagnies multiples, de cumuler des Miles de compagnies différentes et de profiter de plus de 600 salons dans des aéroports du monde entier.

    Par ailleurs, des produits spécifiques sont développés et commercialisés au sein de l’alliance, tels que les « Pass » permettant de voyager dans la région de destination à des tarifs compétitifs, ou encore les contrats globaux dédiés aux grandes entreprises.


    Tout savoir sur skyteam.com

     

     

    Flying Blue

    Flying Blue, l’un des programmes de fidélité leader en Europe

    • 17 millions de membres 
    • + 1 nouveau membre toutes les 15 secondes
    • 11 cartes de crédits co-brandées 
    • 39 compagnies aériennes partenaires
    • + de 100 partenaires commerciaux

    Flying Blue*, le programme de fidélité du groupe Air France-KLM, est reconnu comme l’un des programmes leader en Europe.
     

    Plus ses membres voyagent, plus leur fidélité est récompensée. Avec la carte Flying Blue, le client accède à un ensemble de services spécialement conçus pour rendre son expérience de voyage encore plus agréable.

    Depuis airfrance.fr et klm.com, les membres peuvent consulter et gérer leur compte ou encore réserver leurs billets d’avion et les régler avec leurs Miles. Sur www.flyingblue.com, les clients peuvent accéder à une présentation complète du programme Flying Blue.

    Détails et explications, accompagnés de vidéos et tutos, sont disponibles pour guider les membres à travers l’expérience Flying Blue et choisir la meilleure façon de gagner ou de dépenser ses Miles auprès des partenaires du programme.

    Pour tout savoir sur Flying Blue, c’est simple ! Il suffit de se rendre sur flyingblue.com.

    * Flying Blue est également le programme de fidélité d’Aircalin, Kenya Airways, Transavia et TAROM.

    • 17 millions
      de membres
    • 39
      compagnies aériennes partenaires
    • 11
      cartes de crédits co-brandées

    Récompenses

    Réputée à travers le monde pour la qualité de son offre, pour le maillage et la densité de son réseau et ses efforts dans les domaines de l’innovation numérique et du service client, Air France est régulièrement récompensée par des prix dans différents domaines et dans toutes les régions du monde.

    • Expérience Client
    • Air France Protect
    • Cargo
    • Développement Durable
      • Meilleure compagnie aérienne en Europe de l’Ouest

      • ·8ème meilleure compagnie aérienne au monde

       

    • • N°1 du Podium de la Relation Client pour la 7ème année consécutive

    • Le 22 octobre 2021, lors de la 28ème cérémonie des World Travel Awards à Londres, Air France a reçu le prix de la meilleure compagnie aérienne européenne pour sa cabine Business.

      Cette cérémonie annuelle est un événement majeur qui récompense les acteurs des secteurs du voyage, du tourisme et de l’hôtellerie.

      Les prix, reconnus comme une marque d’excellence de l’industrie, sont décernés via un large vote des clients et de spécialistes du secteur touristique.

      Plus de 2 millions de votes ont ainsi été exprimés pour réaliser ce palmarès 2021. 

    • Le 8 juin 2022, à l’occasion de la cérémonie des APEX Passenger Choice Awards 2022, Air France a obtenu le prix « Best Entertainement in Europe ». Cette distinction vient saluer la qualité et la richesse de l’offre de divertissement proposée par la compagnie à bord de ses vols long-courriers.

      Dans toutes ses cabines de voyage long-courrier, Air France propose sur 33 000 écrans 1000 heures de divertissement. La compagnie déploie progressivement une nouvelle interface graphique tactile, accessible en 12 langues et permettant de choisir simplement son programme.  Plus de 350 films sont ainsi disponibles, dont une grande sélection de titres français, ainsi que des séries TV, reportages, documentaires, musiques, podcasts ou encore guides de destination, carte interactive et caméra embarquée pour suivre le décollage et l’atterrissage depuis son siège. Une rubrique spécifique au bien-être permet également à petits et grands de s’initier à la méditation ou au yoga assis pendant le voyage. Les enfants disposent aussi d’une offre sur-mesure.

    • Air France a été récompensée par TheDesignAir Awards et a remporté le prix du meilleur nouveau salon d’aéroport 2021 pour son salon du terminal 2F de l’aéroport Paris Charles de Gaulle, réalisé en collaboration avec l’agence de design d’espace Jouin Manku.

    •  « Diamond Award » au classement de l’Apex Health Safety airlines pour la 2ème année  et salons CDG pour la 1ère année

    •  AFKLM a remporté le prix AFLAS  - Asian Freight, Logistics and Supply - du Best Air Cargo Carrier Europe 2021.

    • En 2020, le groupe Air France –KLM est classé 4ème au DJSI (Dow Jones Sustainability Index), et 1er dans la catégorie écologie 2020.

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